眼鏡行業(yè)新形態(tài)出現(xiàn)，眼鏡門店必須要實現(xiàn)信息化經營
科技在不斷發(fā)展、不斷迭代，新科技也在不斷的涌現(xiàn)，消費者整個購買流程發(fā)生了大轉變，傳統(tǒng)的眼鏡行業(yè)供應鏈已經收到威脅，眼鏡行業(yè)要怎么應對互聯(lián)網+浪潮的新形態(tài)？
專家指出：目前整個職業(yè)從品牌商——批發(fā) 商——零售商——消費者的關系鏈沒打通，碎片化的信息鏈形成工業(yè)的低效率，對整個職業(yè)的判別也發(fā)生偏差。并且更令人震驚的是整個職業(yè)竟然沒有一致的物料標 準，每家企業(yè)各自為陣，自定標準或代碼，形成信息紊亂，無法進行整體數據交換和分析，是眼鏡職業(yè)數字化的大障礙。所以樹立COPC（China Optical Product Code）一致物料標準是眼下的榜首要務，即視光工業(yè)的專業(yè)化，是成為互聯(lián)網+弄潮兒的關鍵一步。
現(xiàn)在實體零售IT投入占比營業(yè)額美國占3%，而實體眼鏡零售估計占比僅為0.3%，一個500億的商場，如果按其他品類的投入可能需求1.5%，那就是7.5 億，但是整個眼鏡職業(yè)估計投入不到1億。如果以世人之力，攜手共建職業(yè)的PAAS渠道、SAAS渠道，打通各種信息鏈條實現(xiàn)數據可視化、具體化，轉變?yōu)橐杂脩魹橹鲗У乃枷?，眼鏡職業(yè)實體門店的專業(yè)性才能更有優(yōu)勢，才能在互聯(lián)網+年代下重塑整個眼鏡職業(yè)的未來。眼鏡行業(yè)在未來很懂得運用“互聯(lián)網+”渠道和新科技，整個職業(yè)會有渠道型、服務型IT呈現(xiàn)，讓每一家企業(yè)都成為既懂消費者端的需求，又懂供應鏈的未來的企業(yè)。
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